Teamtrainings für soziale Einrichtungen: Kita, Krippe, Mittagsbetreuung, Jugendhilfe. Humorvoll, praxisnah und mit einem konkreten Schritt für Montag.
Ihr habt engagierte Kolleginnen und Kollegen. Und trotzdem hakt es immer an denselben Stellen.
„Kannst du mal eben?“
Ein kurzer Satz, und im Team passiert sehr Unterschiedliches: Der eine hilft gern, die andere ärgert sich schon.
„Das hat sie doch mit Absicht gemacht.“
Aus wenig Information entsteht schnell eine Deutung. Und aus der Deutung ein Streit.
„Irgendwie macht am Ende immer dieselbe alles.“
Manche greifen automatisch nach dem Besen, andere sehen ihn nicht einmal. Gesprochen wird darüber selten.
„Wir haben das besprochen. Geändert hat sich nichts.“
Verstanden ist schnell. Anders handeln im Alltag ist der schwere Teil.
„Wir meinen es doch alle gut. Und trotzdem knirscht es.“
Gemeint und angekommen sind manchmal zwei ziemlich verschiedene Veranstaltungen. Genau da setzen die Trainings an.
Wer kommt da eigentlich jeden Morgen mit zur Arbeit? Jede und jeder bringt ein inneres Team mit: die Kritikerin, die Gärtnerin, den Wächter, die Mutmacherin und viele andere. Wenn im Alltag etwas passiert, spricht oft eine dieser Stimmen zuerst, noch bevor wir bewusst entscheiden.
In den Trainings werden diese Stimmen sichtbar, mit Humor und ohne Peinlichkeit. Die Arbeit geht von ICH über DU zu WIR: erst die eigene Stimme erkennen, dann prüfen, was wir über das Gegenüber wirklich wissen, und erst dann gemeinsam handeln.
Drei Fragen bleiben im Team: Wer hat gerade das Mikrofon? Was weiß ich, und was ergänze ich? Was möchte ich jetzt damit tun?
Alle sollen netter reagieren? Nein. Oder jede spontane Einschätzung für falsch halten? Auch nicht. Berufserfahrung und bekannte Muster sind wertvolle Informationen.
Entscheidend ist der Unterschied zwischen dem, was bekannt ist, und dem, was der Kopf ergänzt.
Jedes Training dauert 2,5 Stunden und hat ein eigenes Ergebnis. Sie bauen aufeinander auf, funktionieren aber auch einzeln.
Innere Stimmen erkennen, bevor man reagiert.
Ihr erlebt, wie ein äußerer Reiz innere Stimmen aktiviert und wie schnell aus wenig Information eine Deutung wird.
Die drei Fragen als Transferkarte und eine Montag-Probe.
Rollen, Verantwortung und Bedürfnisse sichtbar machen.
Wer übernimmt im Team automatisch, und wer sieht den Besen gar nicht? Ihr schaut hin, ohne Schuldzuweisung.
Eine ehrliche Landkarte der Zuständigkeiten und mindestens eine Sache, die bewusst abgegeben oder liegen gelassen wird.
Konkret ansprechen, vereinbaren, am Montag anders handeln.
Ihr übt, Unausgesprochenes besprechbar zu machen, und wechselt dafür die Perspektive.
3–5 Teamvereinbarungen, die im Alltag halten, und die Montag-Probe.
Alle drei Trainings im Abstand von 2–4 Wochen. Dazwischen probiert ihr im Alltag aus, und im nächsten Termin schauen wir, was gehalten hat.
„Das Team im Team“ am Stück: Tag 1 Wahrnehmen und Erkennen, Tag 2 Aussprechen und Vereinbaren. Für Teams, die einmal in Ruhe rausgehen wollen.
Ein interaktiver Teamimpuls für Teamtage und Fachtage: erleben, wahrnehmen, prüfen, handeln. Ein eigenständiges Format, keine Kurzfassung.
Kein Vortrag. Das Team erlebt den Effekt selbst und nimmt ihn mit.
Alle entscheiden selbst, was sie erzählen. Freiwilligkeit gehört dazu.
Wir schauen auf Muster, nicht auf Schuldige. Niemand wird später als Beweisstück hervorgeholt.
Lachen löst Spannung und öffnet Erkenntnisse, aber nie auf Kosten einer Person.
Wir arbeiten an dem, was euer Team wirklich braucht, nicht mit Standardfolien.
Jedes Training endet mit einem konkreten Schritt für den Alltag.
Du schreibst mir, worum es in eurem Team geht.
Wir sprechen über Anlass, Ziel und Rahmen. Danach bekommst du ein festes Angebot.
Ich komme zu euch ins Haus, mit eurem Thema im Gepäck.
Euer Team nimmt einen konkreten Schritt mit in den Alltag.
Aus der Praxis, für die Praxis.
Ich kenne soziale Einrichtungen von innen: aus langjähriger Praxis im Sozial- und Gesundheitswesen, aus Leitungsverantwortung, Teamführung und Veränderungsprozessen. Ich weiß, wie dicht der Alltag getaktet ist und wie schnell aus Zeitdruck Missverständnisse werden.
Deshalb arbeite ich mit euch an dem, was im Team wirklich passiert, mit Humor, Respekt und ohne erhobenen Zeigefinger.
Mehr zu meiner Erfahrung und meinen Qualifikationen findest du auf Über mich →
Erzähl mir kurz, was bei euch los ist. Gemeinsam finden wir heraus, welches Training zu euch passt.
Unverbindlich anfragen →Sibylle Reischl
Die Trainings sind Impulse für die Zusammenarbeit im Team. Sie ersetzen keine Supervision und keine Konfliktmoderation bei akuten Konflikten.
